اصلاحات قانونی ژاپن فقط می تواند تا این حد پیش رود

خبر

این ماه ، من و همکارانم در توکیو وارد مرکز فرماندهی جنگ دولت شدیم هانکو مهر و موم نامی که برای مهر کردن اسناد استفاده می شود – یک مسابقه آزار دهنده بین سنت عمیق و مدرنیته

فقط 24 ساعت بعد ، یک گروه کاری سازمان ملل اظهار داشت که دستگیری در سال 2018 و متعاقب آن بازداشت 128 روزه کارلوس گوسن ، رئیس سابق نیسان ، “خودسرانه” بود و خواستار اصلاح سیستم “عدالت گروگان” در حال حاضر در جهان معروف ژاپن شد. در هر حالت ، چیزی اساسی برای ژاپن برای اصلاحات تاریخی باز به نظر می رسد. با این وجود نباید این دو را با هم برابر دانست.

کلیات جنگ در هانکو، تارو کونو ، وزیر تازه منصوب شده برای اصلاحات اداری است که اولین سفارش کاری وی بازرسی کل دولت از کلیه رویه هایی بود که در حال حاضر نیاز به مهر و موم با نوعی از هانکو، و بنابراین ذاتاً در برابر برنامه عالی رقمی سازی نخست وزیر یوشیهیده سوگا مقاوم هستند. پاسخ عجیب 14992 بازگشت ، و آقای کونو مانند کسی که سابقه خانوادگی جنون را کشف کرده بود ، پیروز شد.

اکثریت قریب به اتفاق از هانکومعاملات وابسته هیچ هدف قانونی نداشتند. آنها برای دهه ها چیزی بوده اند که بخشهای دولتی و خصوصی می دانستند یک مانع منسوخ شده است ، اما اینرسی و بحث “ما همیشه این کار را انجام داده ایم” زندگی را از پیشرفت خارج کرد. چنین بی حرکتی را همیشه می توان با فاجعه ، رسوایی یا اعتراض گسترده مردم برطرف کرد. این بار ، سرنوشت هانکو با هویت جدید ناگهانی خود به عنوان مانعی برای جاه طلبی بیشتر دولت مهر و موم شد. ایجاد یک وزارتخانه جدید تحول دیجیتال برای کشتن آنها به طول انجامیده است.

بنابراین ، چه نقطه عطفی برای اصلاحات جدی در سیستم عدالت ژاپن می تواند باشد؟ پاسخ وسوسه انگیز ممکن است این باشد که گزارش کارگروه محکومیت سازمان ملل متحد در مورد L’Affaire Ghosn – حماسه ای که توجه جهانیان و انتقادات نسبت به خصوصیات عدالت ژاپنی را برانگیخت.

گزارش سازمان ملل برخی از آنها را برجسته می کند. وقتی آقای غوسن با هواپیمای خصوصی نیسان وارد فرودگاه هاندا شد ، رسانه های ژاپن از دستگیری قریب الوقوع اطلاع داشتند. آقای غسن – طبق روال معمول دادستان ها – چندین بار و هر بار در پایان 23 روز حبس پلیس در ژاپن دستگیر شد. این امر باعث ایجاد بازه ای مستمر از بازجویی و سلب آزادی شد. وی در هنگام بازجویی با وكیل همراه نبود. وی پس از آخرین دستگیری و آزادی مجدد با قرار وثیقه ، از ملاقات با همسرش منع شد. و غیره بالاتر از همه اینها ، میزان محكومیت كیفری ژاپن برای پرونده هایی كه محاكمه می شوند بیش از 99 درصد است: رقمی كه به نظر می رسد سیستمی را كه بر اساس عدم تعادل قدرت بنا شده است – یا بیش از حد تحمل می كند ، تأیید می كند.

تمرکز بر آقای غوسن عمداً چشم نواز است ، اما قدرت واقعی گزارش در این واقعیت نهفته است که بخش بزرگی از تجربه وی عادی برای دستگیر شدگان ژاپنی است. ژاپن آنچه را که معتقد است رد محکم نتیجه گیری های گروه کاری است ، صادر کرد. اما با استناد به اظهارات سازمان ملل ، درخواست های این گزارش برای تغییر به سختی قابل چشم پوشی است. تجربه آقای غوسن یک میله صاعقه برای انتقاد طولانی مدت از سیستم عدالت کیفری است که توسط وکلای ژاپنی هدایت می شود. مدافعان تغییر همچنین به یک رسوایی جعل مدارک و شواهد اشاره کردند که یک دهه پیش دادستانی های عمومی در اوزاکا را درگیر خود کرد و همچنان ادامه دارد.

هیچ یک از اینها به منزله محرک قابل پیش بینی تغییر نیست. علی رغم همه خطاهای خود ، سیستم عدالت ژاپن در سایه محکومیت عمومی پایدار و گسترده عمل نمی کند ، و سیاستمداران با وحشت از خللی که باعث پیشنهاد اصلاح می شود زندگی می کنند. بیشتر مردم از اینكه سیستم مجرمان را محكوم می كند و احتمالاً وحشیگری آن بهای ناچیزی برای پرداختن به محیط كم جرم و جنایی كه تصور می كنند ، راضی هستند.

آقای غسن ، که سال گذشته از ژاپن به لبنان گریخت ، ممکن است همدردی طرفداران سراسر جهان را بر عهده داشته باشد و عناوین اصلی گروه کاری سازمان ملل را تضمین کند. اما ژاپنی های معمولی چیز بزرگی نمی بینند باعث célèbre در مردی که طبق اسناد دادگاه ثبت شده در ایالات متحده ، گزارش شده است که فقط چند ماه پس از متقاعد کردن قاضی برای خطرات پرواز ، برنامه ریزی پرواز خود را از عدالت آغاز کرده است.

میزان محکومیت ژاپن تا حدی زیاد است ، به دلیل آلرژی نهادی نسبت به خطر و جانشینی طولانی دولتهایی که تصمیم گرفته اند اصلاح عدالت کاری برای لات بعدی باشد. دفاتر دادستانها فقط با پرونده هایی که اطمینان از پیروزی آنها را دارند محاکمه می شوند. تغییراتی که ممکن است تعداد زندانیان “عدالت گروگان” را کاهش دهد ، اما ابتدا نیاز به تغییر طرز تفکر دارد ، بیش از کنار گذاشتن دلبستگی چند صد ساله به هانکو مهر.

[email protected]