SK Group ، سومین شرکت بزرگ کره جنوبی ، قول داده است که تمام سرمایه گذاری های جدید نفت و گاز در خارج از کشور را پایان دهد و انتشار کربن خود را تا دو سوم کاهش دهد ، زیرا این یک تحول به دور از سوخت های فسیلی است.

زیر نوبه خود توسط یکی از تولید کنندگان برتر آسیا از نفت، تراشه های کامپیوتری و باتری وسیله نقلیه الکتریکی یک پیروزی برای سرمایه گذاران بین المللی و فعالان محیط زیست، که نقد خود را بر سر اینکه چگونه شرکت ها آسیا به تغییرات اقلیمی واکنش تیز کرده اند است.

این اقدام با هدایت رئیس SK و بزرگترین سهامدار Chee Tae-win ، همچنین نمادی از چگونگی افزایش گروه چینی کره ای است که چالش خود را برای پیشگامان کشور افزایش می دهد. چابل، مجامع خانوادگی متعلق به اقتصاد.

آقای چي دستور داده است كه ظرف سه سال آينده مجدداً تنظيم نمونه كارهاي SK به اتمام برسد. این شامل تراشیدن مشاغل پرمصرف کربن و دو برابر شدن شرط های چند میلیارد دلاری شرکت در بازارهای الکترونیکی ، تراشه های رایانه ای ، بیوتکنولوژی و انرژی های تجدیدپذیر است.

“عصر رقابت برای مقیاس اکنون پشت سر ما است. . . ما می خواهیم بهترین شرکت در حوزه ESG باشیم. “در مصاحبه ای با Financial Times ، جانگ دونگ هیون ، رئیس SK Holdings که به نظارت بر 125 شرکت وابسته SK کمک می کند.

محور SK باعث فعالیت های M&A و هزینه های سرمایه ای می شود. در هفته های اخیر ، این گروه تجارت حافظه اینتل را به قیمت 9 میلیارد دلار خریداری و 1 میلیارد دلار برای خرید بزرگترین شرکت دفع زباله در کره جنوبی هزینه کرد. SK Innovation ، واحد تصفیه روغن که به طور فزاینده ای روی باتری های EV متمرکز است ، 8 میلیارد دلار برای ساخت کارخانه ها برای خدمت به خودروسازان در ایالات متحده ، چین و اروپا هزینه می کند.

جیمز لیم ، تحلیلگر صندوق پرچین ایالات متحده Dalton Investments ، گفت که این استراتژی “ثمره” در ذهن برخی از سرمایه گذاران بین المللی دارد. “SK چندین قدم جلوتر از سایر مراحل است چابل از نظر تجدید ساختار پرتفوی آینده گرا و سرمایه گذاری ESG “، وی گفت.

آقای جانگ گفت این تغییرات “اجتناب ناپذیر” است.

شرکت های رقابتی کره ای ، از جمله سامسونگ و کپکو ، گروه انرژی مورد حمایت دولت ، توسط صندوق های بازنشستگی اروپا و گروه های زیست محیطی به دلیل حمایت از صنعت ذغال سنگ مورد تهدید قرار گرفته اند.

آقای چی ، 59 ساله ، از زمان تصاحب این شرکت پس از مرگ پدرش در سال 1998 ، در جریان بحران مالی آسیا ، قبلاً بر رشد سریع خانواده SK گروه خانوادگی نظارت داشته است.

SK اکنون بیش از نیمی از درآمد خود را در خارج از کشور ایجاد می کند ، 100000 نفر استخدام می کند و آقای Chey را به یکی از ثروتمندترین مردان کره جنوبی تبدیل کرده است.

دارایی های گروه SK سال گذشته با رهبری آقای Chey هفت برابر افزایش یافته و به Won225.5tn (202 میلیارد دلار) رسیده است. فروش به Won139tn چهار برابر شده و سود خالص با 80 برابر افزایش به Won8tn رسیده است.

یکی از رهبران صنعت شرکت را به عنوان “پادشاهی ساخته شده بر M & As” توصیف کرد.

آخرین معامله پیشنهاداتی را مطرح کرده است که SK از SoftBank مدل سازی می کند ، گروه مخابرات ژاپن به یک سرمایه گذار فناوری تبدیل شده است.

SK در مقایسه SoftBank موهای سر خود را می کشد ، اصرار دارد که استراتژی M&A آن خرید شرکت هایی است که تجارت فعلی آن را رونق می بخشند و واحدهای غیر اصلی را تراش می دهند.

“کنترل کل زنجیره ارزش مزایای زیادی به همراه دارد زیرا می توانید از طریق همکاری بین واحدها هم افزایی ایجاد کنید. . . این درک شما را از کل تجارت یا صنعت افزایش می دهد ، بنابراین خطرات ناشی از شکست را کاهش می دهد. “

SK فاقد شناخت جهانی برند رقبایی مانند هیوندای و ال جی است. اما توجه جدید به س questionsالات ناراحت کننده ای درباره کنترل خانواده ، فساد ، روابط سیاسی و سرقت مالکیت معنوی احیا شده است.

آقای چی به ترتیب در سال 2003 و 2014 به اتهام کلاهبرداری در حسابداری و سو funds استفاده از وجوه شرکت محکوم شد. دوره های وی در پشت میله ها کوتاه شد و بعداً بخشش های ریاست جمهوری را دریافت کرد. SK با اشاره به انجام مراحل قانونی کامل ، از اظهار نظر خودداری کرد.

این شرکت در حال حاضر متهم به کسب غیرقانونی فناوری حساس EV از رقیب کره ای ال جی شیمی است ، در مشاجره ای که سرمایه گذاری 2.6 میلیارد دلاری آن را در ساخت کارخانه ها در جورجیا تهدید می کند ، بزرگترین سرمایه منفرد در تاریخ ایالت آمریکا. SK ادعاها را رد می کند.

این شرکت برای برخی از سرمایه گذاران ، از جمله آقای لیم ، به دلیل جلوتر از دیگران ، ستایش کرده است چائبول در کنار گذاشتن یک شبکه پیچیده از سهام مشترک برای ساختار متعارف شرکت هلدینگ ، و همچنین آوردن مدیران مستقل خارج از کشور.

با این حال ، برای برخی ، لکه های معتبر ناشی از اقدامات خلاف گذشته همچنان باقی مانده است.

کیم وو چان ، استاد اقتصاد در دانشگاه کره ، گفت: “مقدار [alleged] کلاهبرداری چندین برابر بزرگتر از انرون بود و آقای چی دو بار به جرایم جدی مالی زندانی شد اما او هنوز هم گروه را کنترل می کند – این در غرب غیر قابل تصور است. ”